Capacitación de Personal Por Competencias ÁXON Portafolio 2016

Capacitación de Personal Por Competencias ÁXON, Portafolio 2016, ofrece el listado total de Competencias Directivas, Organizacionales, Comerciales y del Emprendedor.

 

 

CAPACITACIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS | PERSONAL

Este Programa, enfocado en aportar al mejoramiento del Desempeño, la Satisfacción del Cliente (Interno y Externo) y la Rentabilidad financiera y social de Su Entidad, haciendo de la nómina una inversión en 2016.

Esta Propuesta, producto de 16 años de trayectoria en Colombia, le aporta múltiples beneficios.

 

Capacitación de Personal Por Competencias | Quiénes Somos

Somos un Equipo Multidisciplinario de Especialistas en Gestión de Competencias, enfocado en ayudar a los Directivos y Personal de las Entidades Clientes

 

Capacitación de Personal Por Competencias | Qué hacemos Para Facilitar el Logro de Su Metas

Mejorar:

  • … el Compromiso del Personal con los objetivos de cada Entidad.
  • … la Comunicación, el Clima, el Servicio, Liderazgo y Trabajo en Equipo, para cumplir metas.
  • … la Satisfacción del Cliente: Interno (mejora desempeño) y Externo (mejora utilidades)
  • … la Retención de Personal Productivo, disminuyendo la costosa y desgastante rotación.
  • … la Productividad, para optimizar costos y ser más competitivo
  • Eficacia, superando los objetivos asignados para 2016, por área y cargo.
  • Eficiencia, generando conciencia por reducir costos de operación

… convirtiendo así la nómina en una inversión y no un gasto.

 

Capacitación de Personal Por Competencias | ¿Qué Nos Diferencia

Cinco ventajas exclusivas para Ud. y Su Entidad:

1) Alta Calidad de Contenidos.

2) Alta Calidad Docente.

3) Trayectoria.

4) Experticia.

5) Plataforma de Aprendizaje Virtual Áxon, con Tutorías / Soporte on line para apoyar su aprendizaje con los temas vistos, durante 30 días posteriores a la fecha del evento formativo.

Participando en Cursos o Diplomados, tiene acceso a videos y material en pdf, a fin de estudiar, repasar o reforzar un tema y elevar su nivel de aprendizaje, durante el Programa elegido.

 

Capacitación de Personal Por Competencias | Referencias

Disponemos de cientos de Clientes Satisfechos, como referencia de la Alta Calidad Docente y de Contenidos de los Programas Áxon en Colombia y el exterior.

 

Capacitación de Personal Por Competencias | Contacto

Contáctenos para acordar cómo podemos aportar al logro de sus Objetivos 2016:

http://www.axon@gmail.com

info@CapacitacionDePersonalAxon.com

 

Capacitación de Personal Por Competencias | Portafolio imprimible

Para descargar el Portafolio completo (cada tema incluye objetivo y enfoque), dar click aquí:

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Temas complementarios:

Plan de Capacitación – Diseño, Ejecución, Evaluación

Áxon / Colombia – quiénes somos

 

 

Déjenos conocer su opinión sobre este tema, capacitación de personal por competencias.

 

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Inteligencia Emocional Comunicacion Eficaz y Lenguaje No Verbal

Inteligencia Emocional – Daniel Goleman nos habla de la comunicación cara a cara y no verbal, para lograr una comunicación eficaz en un entorno en línea.

Inteligencia Emocional y lenguaje no verbal

El cerebro social se encuentra en su hábitat natural cuando estamos hablando con alguien cara a cara en tiempo real. Está recogiendo la información que quiere en el momento. Está leyendo la prosodia de la voz, las emociones y las señales no verbales. Y lo hace en forma invisible, constantemente, fuera de nuestra conciencia – para luego decirnos qué hacer a fin de mantener las cosas sin problemas y en pista.

Inteligencia Emocional

Inteligencia Emocional y cerebro social

El problema, desde mi punto de vista con la comunicación en la web, es que no tiene canal para el cerebro social. Aparte del video chat, no tiene señal emocional en tiempo real. No tiene nada de la corteza frontal orbital, que se muere de ganas de obtener esta información para adherirse a, o para inhibir los impulsos y decirle, “no, no hagas eso, haz esto.”
Esencialmente estamos dando palos de ciego. Lo que me lleva a preguntarme: ¿la web en realidad está diseñado para optimizar la comunicación?

Inteligencia Emocional y el flaming

Cuando hablé con Clay Shirky, profesor en el Programa de Telecomunicaciones Interactivas, graduado de NYU, para mi CD “Informática Socialmente Inteligente”, me compartió sus pensamientos sobre nuestra flamante cultura en línea y la forma de acabar con las interacciones y el flaming.

“Flaming es uno de los efectos más sociales y uno de los primeros en ser comentado, porque es mucho más grave en los grupos, que en un intercambio de dos personas. Uno de los antídotos contra el flaming – especialmente en situaciones de trabajo – es ponerse en contacto con el instigador personalmente por correo electrónico o por teléfono, si es posible”.

Inteligencia Emocional y comunicación cara a cara – comunicación on line

“Muy a menudo la gente encuentra que usted tiene una conversación mucho más razonable. Cuando se le saca de la parte social de la conversación en la que están actuando en frente de una audiencia, digamos cuando están en una conferencia web, foro o grupo de conversación por correo electrónico (chat) y lo abordamos como un individuo, se vuelve mucho menos propenso a usar insultos y vituperios”.

Inteligencia Emocional y conciencia emocional

En cierto modo, el flaming (la llama) es una combinación de presiones sociales y tecnológicas que suprimen una gran cantidad de conciencia emocional. Una de las cosas que los mensajes instantáneos y mensajes de texto nos ha mostrado es que la presencia, la conciencia de otra persona en tiempo real, crea una sensación diferente que si estamos enviando un correo electrónico o comentando un post, simplemente debido a la aceleración del tiempo.

Esa presencia puede empezar a transmitir cosas más allá de “yo estoy aquí y respiro” y asistir al computador, pero “estoy aquí y estoy de acuerdo o en desacuerdo” es otra cosa.

Inteligencia Emocional y comunicación eficaz 

¿Cómo se puede crear una mayor presencia en todas sus interacciones en línea?

Simplemente tome unos segundos para reflexionar sobre su intención y mensaje:

• ¿Está claro?
• ¿Se puede malinterpretar el tono?
Esa breve pausa le puede ahorrar un montón de esfuerzo y problemas con alguien (o no) que quiera ser deliberadamente sarcástico en sus comentarios.

Inteligencia Emocional – Recomendaciones

Aprende a ser más inteligentes emocionalmente con las interacciones en línea en mi anterior artículo “El peligro del correo electrónico” y con mi CD con Clay Shirky llamado “Computing socialmente inteligente”. Usted también encontrará algunos ejercicios de sensibilización útiles sobre CD de Mirabai Bush “Trabajar con atención plena”.

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Daniel Goleman da conferencias con frecuencia a un público de negocios, grupos profesionales y en los campus universitarios. Un psicólogo que durante muchos años informó sobre el cerebro y las ciencias de la conducta para el New York Times, el Dr. Goleman anteriormente era un profesor visitante en Harvard.

Libros más recientes del Dr. Goleman son El cerebro y la inteligencia emocional: New Insights y Liderazgo: El Poder de la Inteligencia Emocional – Selected Writings. (Más de Sonido). El último proyecto de Goleman, Liderazgo: una clase magistral, es su serie integral de video por primera vez que examina las mejores prácticas de los ejecutivos de alto rendimiento.

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Con este enlace puedes conocer las bases de la Inteligencia Emocional.

Déjanos conocer tu opinión sobre Inteligencia Emocional, ¿Podemos ser emocionalmente inteligentes en línea?

Como Lograr el Exito – Los Cinco Pilares del Exito

Los Cinco Pilares del Exito, muestra que algunos saben como lograr el exito. Este libro de Jaime Sarmiento F, reseña ¡Los Secretos Mejor Guardados Por La Gente Más Exitosa del Mundo!

Los Cinco Pilares del Exito

Los Cinco Pilares del Exito

Los Cinco Pilares del Exito – Objetivo

Con este libro:
1. Entiendes porqué existe gente que logra cada meta que se propone.
2. Conoces cómo se descubrieron Los Secretos Mejor Guardados de la Gente Más Exitosa del Mundo.
3. Se revelan lo que son y no son Los Cinco Pilares del Éxito.

Los Cinco Pilares del Exito – Aporte

Muestran porqué hay gente que sabe cómo lograr el éxito y alcanzan cada objetivo que se proponen. Y como ello facilita su desarrollo personal.

Conocer Los Cinco Pilares del Éxito te pone en ventaja frente al 99% de la gente que ignora como alcanzar el exito personal, laboral, profesional, emocional y familiar.

Un plan de mejora te llevará a hacer parte del 1% de la Gente Más Exitosa. Ello te facilitará lograr cada meta propuesta en tu vida.

Los Cinco Pilares del Exito – Autor

Este libro ha sido escrito por Jaime Sarmiento F., especialista en desarrollo de competencias de éxito, desde el año 2001. Ha participado en más de 100 eventos formativos, en varios países, como Facilitador Invitado.

Contacto Directo:  jaimesarmientofonseca@gmail.com

En el espacio inferior,  puede dejar sus comentarios sobre los Cinco Pilares del Exito.

Competencias Directivas – Perfiles de Cargos Gerenciales por Competencias

Perfiles de Cargos por Competenciases la respuesta del Modelo de Gestión por Competencias a la Gestión de la

Competencia Directiva - Perfiles de Cargos por Competencias

Competencia Directiva – Perfiles de Cargos por Competencias

Calidad. En el numeral 6, Recursos, de la norma ISO 9000, se habla explícitamente de la “competencia del personal que interviene en la elaboración del producto y la prestación del servicio al cliente”

Por ello, los Manuales de Funciones han dado paso a Manuales de Responsabilidades (Gestión de la Calidad) y de estos a los Manuales de Cargos por Competencias.

En  estos, más allá de responsabilidades, se definen las competencias que debe exhibir o desarrollar un funcionario para ofrecer un “desempeño igual ó mayor al promedio”

Esto se convierte en un lenguaje nuevo para los encargados de su elaboración. Por ello, ofrecemos una relación de competencias gerenciales ó competencias directivas básicas para superar las metas y expectativas de cada cargo de dirección.

Competencia Directiva 1: Orientación al Logro

Competencia Directiva 2: Orientación a los resultados 

  • Orientación a la calidad.
  • Orientación al premio.
  • Orientación a soluciones y al clima.
  • Orientación a la productividad y a la competitividad.
  • Orientación a la convergencia y cohesión de intereses.
  • Orientación a la acción.

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Gestión del tiempo – 7 Tips para ser más productivo

Qué es la Gestión del Tiempo – Siete tips para ser más productivo, eficaz y eficiente

En la Gestión del tiempo es importante saber cómo optimizar su uso. Empresarios, Gerentes, Directivos yGestión del Tiempo Líderes de Área usualmente se apoyan en algunas herramientas para ello y aún así no alcanzan a realizar todas las actividades del día.

Una Gestión del Tiempo inadecuada lleva a bajos desempeños, estrés (y las enfermedades derivadas de este), dificultad en las relaciones interpersonales con el Equipo de Trabajo, afectando el clima organizacional y … lo peor, estos hábitos se trasladan al equipo de colaboradores (la gente aprende más por lo que ve que por lo que escucha).

Hay Colaboradores y Líderes de Equipo que técnicamente son muy competentes, pero esa capacidad se ve afectada por una mala Gestión del Tiempo.

Si la Gestión del Tiempo es un tema de importancia para ser más productivo(a), estos tips le pueden ser muy útiles.

Gestión del Tiempo – Conductas y Acciones de mejora

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Administración del tiempo – Cómo ganar tiempo al tiempo I

Administración del tiempo  I

En la Administración del tiempo es importante saber cómo ganar tiempo al tiempo. Tenemos una aproximación al Administración del tiempoconcepto de tiempo, el cual ¡es relativo a la edad de cada persona! Las personas de mayor edad sienten que el tiempo pasa más rápido, mientras una persona joven tiene una percepción contraria.

Más adelante entendemos el porqué.

Recuerde que el tiempo es un invento humano.

Por ende, está ligado su concepto, ritmo y uso a la subjetividad humana.

Fieles al tema, en cinco minutos Ud. puede incorporar estos dos conceptos a su vida y trabajo. Veamos:

Administración del tiempo – Cómo se “encoge” o “alarga”

La velocidad subjetiva del tiempo va ligada a la memoria, a la cantidad de recuerdos que tenemos de algo que estemos haciendo.  A más recuerdos y mayor intensidad, se nos expande la sensación de tiempo.

Pocos recuerdos hacen que tengamos un “encogimiento” del tiempo. Nuevas impresiones son nuevas experiencias y nuevos recuerdos. Esto nos genera una sensación de expansión del tiempo. Si lo aplicamos a la escala de la vida, a mayores experiencias y emociones, se alarga el concepto de tiempo. Esto ralentizará la velocidad subjetiva del tiempo.

Administración del tiempo – Cómo aplicar este concepto a mi labor diaria

Aplicándolo al trabajo diario, a más experiencias y emociones nuevas, asociaremos una sensación de alargamiento del tiempo, lo cual permite trabajar a un ritmo diferente y, con el enfoque adecuado, facilitar el logro de los objetivos definidos para esa jornada.

Novedoso, sencillo y efectivo!

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Administración del tiempo – ¡Prioriza y enfoca tu energía, así mejoras tu eficacia!

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Continua…Administración del Tiempo.

PNL – Programación Neurolingüística y el Coaching Ejecutivo – Beneficios

PNL y Coaching Ejecutivo – Beneficios: Los secretos para convertirse en un ejecutivo de negocios exitoso

Por María_Lyn_Onggo-

Programación Neuro-Lingüística o PNL es una tecnología que obliga a la mente y el cuerpo en su enfoque, la incorporación de los niveles subconsciente y consciente de la conciencia para superar los obstáculos y lograr los objetivos.

PNL y Coaching

PNL y Coaching: ¡alto poder!

PNL y Coaching

Se aplica en coaching de vida para el tratamiento de los malos hábitos como fumar, beber, así como problemas de alimentación. La PNL se aplica también en el coaching ejecutivo para ayudar a los directivos que enfrentan obstáculos, a tomar decisiones acertadas y lograr el éxito.

El Coaching Ejecutivo ayudará al directivo de negocios:

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PNL Que es – Programación Neurolinguistica y sus bases

PNL, PROGRAMACION NEUROLINGUISTICA, es un recurso valioso para crear estados de excelencia en directivos, gerentes y empresas, facilitando potenciar, mejorar y desarrollar nuestras capacidades mentales, físicas y emocionales. La PNL es la tecnología más poderosa, conocida actualmente, para elevar integralmente nuestras capacidades y nivel de vida. Veamos en qué áreas y tareas puede aportarle un alto rendimiento.

PNL para Directivos

PNL (Programación Neurolingüística) aplicada

PNL – ¿Y QUE ES LA PNL?

De manera concreta, la PNL es el estudio de la experiencia subjetiva humana, la manera como vemos y expresamos la realidad.

  • Comprende modelos y metamodelos, que son modelables, es decir, que pueden ser emulados.
  • Maneja un sistema representacional V-A-K-O-G. (Visual, Auditivo, Kinestésico, Olfativo, Gustativo)
  • Se apoya en el sistema de creencias (las cuales son modificables, o “reprogramables”).
  • Diseña estrategias para mejorar:
    • Comunicación: cómo nos comunicamos a nosotros mismo y con los demás.
    • Relaciones:  intrapersonal e interpersonal.
    • Negociación más efectiva manejando modelos de comunicación y persuasión.
    • Estrés: manejo, control y prevención.
    • Fobias: cura de fobias.
    • Creatividad: estímulo creativo y sinergia.
    • Memoria: cómo potenciarla …

La PNL nos permite elicitar ó desarrollar estados de excelencia,

mediante el manejo de modelos existentes o creados en nuestra mente inconsciente.

PNL – Comunicación

Comprende cómo nos comunicamos a nosotros mismo y con los demás. El comunicarnos a nosotros mismos, llamado Diálogo Interno tiene unas repercusiones altamente positivas o negativas, según la calidad de nuestros pensamientos.

Si rondan en nuestra mente ideas positivas y de esperanza, o fe en lo que tiene en la actualidad o espera del futuro, esa comunicación interior es rica y constructiva.

Lo contrario, tiene el mismo poder, sólo que mina o afecta nuestra auto-confianza y auto-estima, pilares de la conducta y de lo que esperamos de la vida. Ello tiene efecto sobre las Relaciones (ver siguiente punto)

Es un hecho que la comunicación humana comprende un Lenguaje Verbal (LV) y uno No Verbal (LNV). El primero impacta un 7% y el segundo el 93%. Sólo somos dueños del LV conscientemente.

El LNV se maneja desde el subconsciente (otros le llaman La Fase Inconsciente de nuestra mente) y sobre el cual no tenemos control consciente. Ahí interviene la PNL para re-enfocar hábitos comunicativos que nos hacen llegar con más poder y el mensaje correcto a nuestra audiencia de interés.

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Cómo recuperar a una mujer en 30 días o menos.
Por Henry Fons.
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PNL – Relaciones

Las relaciones intrapersonales e interpersonales son responsables de un nivel mayor al 80% de nuestros objetivos. Se ha demostrado que 4 de 5 objetivos tienes relación o dependen de la intervención directa o indirecta de otros.

De esa manera, si Ud. desea alcanzar uno, de manera solitaria, pensando que lo puede lograr sin el apoyo de otros, alcanzará 1 de cada 5 objetivos que se proponga.

Desarrollando relaciones interpersonales asertivas, alcanza 4 de 5. Así de contundente! La intrapersonal define la manera como nos vemos, auto-valoramos y de ello, cómo nos auto-proyectamos.

Las relaciones interpersonales son la base de los comportamientos organizacionales y estos del clima organizacional. La calidad de este se deriva de las buenas o malas relaciones al interior de un grupo humano o una comunidad institucional. Para modelar o mejorar esta competencia básica de éxito en una entidad, debemos apoyarnos en los trabajos de Inteligencia Emocional de Daniel Goleman (ver contenido en este sitio web).

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PNL – Negociación

La negociación con PNL es más efectiva manejando modelos de comunicación y persuasión más avanzados. Antes sosteníamos que la comunicación no verbal, o LNV, tiene un 93% de impacto en el resultados esperado y que este escapa a nuestro control consciente.

Pues bien, con entrenamiento apoyado en PNL es posible desarrollar patrones de excelencia en la comunicación, como base de un proceso de negociación técnico y profesional. Finalmente la negociación y sus técnicas de persuasión, son en esencia procesos comunicativos. Mejorando estos últimos, se eleva la efectividad de los primeros.

PNL – Estrés

El manejo, control y prevención del estrés negativo, llamado distrés, tiene un apoyo de alta eficacia en la PNL, pues esta es capaz de cambiar ciertos procesos fisiológicos para aportar. Le provee de dos clases de herramientas:

  • Respiración: al cambiar la respiración, cambia el funcionamiento de su organismo, oxigenando su corteza cerebral y llevando glucosa (los dos elementos vitales de la neuronas) de manera que pueda pensar y decidir mejor.
  • Frases de bloqueo: enfocan su mente en pensamientos que controlan, aislan y detienen ideas que llevan a una persona a la desesperación o depresión, polos opuestos de reacciones del ser humano ante situaciones de alta presión.

PNL – Fobias

La cura de fobias ha sido una de las áreas en las que la PNL se ha lucido al demostrar su poder. Lo logra a través de intervenciones, procesos en los cuales el terapeuta cambia el significado y efecto de ciertas creencias y efectos que ciertas situaciones, emociones, recuerdos o palabras  tienen en la mente de la persona víctima de ellas.

PNL – Creatividad

El estímulo creativo y la creación de sinergia en la producción de ideas originales, nuevas y útiles es un campo en el cual una mente entrenada por la PNL ofrece resultados más que satisfactorios.

¿Porqué? Porque las limitantes a la creatividad han sido impuestas por nosotros mismos. Liberar su mente de ella libera todo su poder creativo y creador, produciendo sinergia -un resultado superior a la suma de sus partes si funcionaran por separado- cuando se combina con otras mentes similares en procesos de investigación, desarrollo e innovación.

PNL – Memoria

Potenciar la memoria va más allá de cuidar la alimentación previa a una sesión de estudio. La PNL facilita entender y atender de manera más eficaz y eficiente el proceso de captación, asimilación, asociación y archivo de cada dato nuevo en su memoria de corto y largo plazo. es cuestión de entrenamiento. La memoria es como un músculo: si se entrena cada vez logra mayor rendimiento.

Concluyendo

La primera vez que una persona se acerca a la PNL le sorprende su poder. Me sucedió a mi mismo. Pero recuerde que esta sólo es una herramienta que facilita a su mente funcionar mejor, sin las creencias limitantes y ciertos patrones de pensamiento que impiden desarrollar su verdadero potencial. Ahí esta la PNL, a su alcance. Es cuestión de conocerla y vivirla para conocer el poder que tiene esta tecnología tan avanzada como útil que es la PNL.

Deje, abajo, sus comentarios sobre el aporte a su vida de la PNL, Programación Neurolingüística.

Que es la Inteligencia Emocional – Daniel Goleman – Beneficios a directivos y la empresa

Que es la Inteligencia Emocional – Daniel Goleman – Emociones – Principios 

La Inteligencia Emocional es una disciplina que permite conocernos, entender y tratar asertivamente a los demás, haciéndonos conscientes de nuestros sentimientos y emociones, para manejarlos de manera asertiva.

Se ha comprobado que las personas altamente exitosas poseen un mayor coeficiente emocional que intelectual. Con ello no se discute la importancia de la formación académica y formal. Por el contrario, se refuerza la idea que esta requiere ser complementada por la inteligencia emocional.

En este contenido Ud. entenderá porque…

El logro de cualquier resultado

depende más del 80% de  mi capacidad para

interactuar asertivamente con terceros.

Dicho de otra manera, si alguien desea o espera lograr el éxito sin la ayuda, participación o intervención de los demás, logrará, en solitario, menos del 20% de las metas esperadas (1 de cada 5).

Tres de cada cuatro competencias (capacidades) requeridas para alcanzar el éxito personal, profesional o empresarial, son de tipo emocional:

  • Relaciones Interpersonales (base del clima organizacional)
  • Trabajo en Equipo (soporte de la sinergia empresarial)
  • Manejo del Conflicto,
  • Liderazgo

… entre otras.

 Aquí , precisamente, radican los múltiples beneficios de la Inteligencia Emocional aplicados a las organizaciones, por lo cual miles de empresas e instituciones la imparten para todo su personal, comenzando por sus Líderes.

Inteligencia Emocional aplicada

Inteligencia Emocional: competencia clave de éxito de directivos, gerentes y la empresa

Inteligencia Emocional – Principios

1. Conocerme:

Es hablar de  “Auto-consciencia” según Daniel Goleman, respecto a nuestros sentimientos y emociones. Para ello es necesario “manejar” 3 Autos:

  • Auto-Conocimiento: de sus sentimientos y emociones (la forma como expresamos o exteriorizamos lo que sentimos).
  • Auto-Control: de nuestras emociones (positivas o negativas). Busca evitar que las emociones positivas molesten a otros y las negativas se vuelvan destructivas, pues destruyen todo, desde las relaciones, la salud,… ¡hasta la vida misma!)
  • Auto-Motivación: es identificar en nuestro interior una razón o motivo que le impulse a la acción para alcanzar lo que desea en la vida laboral o personal, familiar, de pareja, etc.

Sentimientos: Recordemos que los sentimientos son mecanismos autógenos, propios de la naturaleza humana, que nos acompañan desde el nacimiento y nos permiten reaccionar ante un factor externo o interno que nos afecta. Por tanto no son controlables, pues actúan “en automático”. Van asociados a las emociones y los estados de ánimo.

Emociones: representan la manera como reaccionamos a una situación, desde el plano físico y sicológico, esencialmente. Las emociones exteriorizan nuestros sentimientos.

Los expresan de manera que pueden ser asimilados con dos tipos de reacciones primitivas: una de huida u  otra de defensa, enfrentando lo que le amenaza. Hay emociones con efectos positivas y negativos.

Positivos como la alegría, la gratitud, el amor y el cariño. Y negativos como el odio, la ira, los celos, deseos de venganza, tristeza. En su manejo es clave el Auto-control, que nos permite enfocarlas de manera que se vuelvan un factor a favor, evitando manejos inadecuados que las convierten en verdaderos enemigos en la vida.

Herramientas Prácticas

Para manejar emociones negativas Ud. puede utilizar dos herramientas:

1. La respiración (tome aire contando hasta 4, sosténgalo contando 1-2-3-4 y déjelo salir suavemente contando hasta 4 )

2. Las frases de bloqueo (ejo.: Yo elijo sentirme feliz, tranquilo y saludable), repitiéndola lentamente varias veces, hasta retomar el control y la calma para enfocarse en la solución del caso. 

Recuerde: Respirar mejor oxigena sus neuronas, así Ud. piensa mejor, decide adecuadamente y actúa asertivamente.

2. Entender al Otro.

Una vez me conozco mejor (Principio 1):

  • Aprendo a ser más flexible, manejando la diferencia con otros como una oportunidad de enriquecer un debate, la solución de un problema o como combustible de la creatividad e innovación.
  • Desarrollo la Empatía, esa capacidad de ver, sentir y pensar desde el punto de vista del otro. Esta competencia social, definida así por Daniel Goleman, vemos en la práctica que se deriva de la anterior, la flexibilidad

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3. Tratar asertivamente a los demás.

Ser asertivo es entender que cada uno tiene el derecho y la capacidad de decir lo que piensa, siente o quiere, sin herir ni agredir al otro, sin juzgar ni menospreciar a los demás.

Desarrollar esta competencias permite entender mejor a los demás, sin ironías, indirectas ni burlas. Nos relacionamos mejor y con mayor facilidad.

Somos más apreciados y creamos una reacción de aceptación en los demás, la cual aporta el 80% de cualquier meta que nos propongamos en la vida laboral, personal, familiar y de pareja.

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Que es Trabajo en Equipo – 7 Principios para crear sinergia y resultados superiores.

Que es Trabajo en Equipo. Los 7 Principios del trabajo en equipo para crear sinergia y resultados eficaces. 

Este contenido va dirigido a personas con grupos humanos bajo su responsabilidad, con los cuales asume diferentes responsabilidades colectivas.

Si ha tenido más de un “dolor de cabeza” para lograr que se conviertan en un verdadero equipo de trabajo, estos 7 Principio para Trabajo en Equipo Eficaz le son muy útiles. Ya los hemos probado en organizaciones públicas y privadas de diferentes sectores y ciudades.

Trabajo en Equipo Eficaz- Definición.

Es un sistema de disposición de competencias (capacidades) para alcanzar el objetivo propuesto,  a través del desarrollo de sinergia.

Los 7 Principios de trabajo en equipo para crear sinergia

Trabajo en Equipo que crea sinergia… es efectivo!

Los 7 Principios para desarrollar equipos de trabajo con sentido de trabajo en equipo

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