Que es Trabajo en Equipo – 7 Principios para crear sinergia y resultados superiores.

Que es Trabajo en Equipo. Los 7 Principios del trabajo en equipo para crear sinergia y resultados eficaces. 

Este contenido va dirigido a personas con grupos humanos bajo su responsabilidad, con los cuales asume diferentes responsabilidades colectivas.

Si ha tenido más de un “dolor de cabeza” para lograr que se conviertan en un verdadero equipo de trabajo, estos 7 Principio para Trabajo en Equipo Eficaz le son muy útiles. Ya los hemos probado en organizaciones públicas y privadas de diferentes sectores y ciudades.

Trabajo en Equipo Eficaz- Definición.

Es un sistema de disposición de competencias (capacidades) para alcanzar el objetivo propuesto,  a través del desarrollo de sinergia.

Los 7 Principios de trabajo en equipo para crear sinergia

Trabajo en Equipo que crea sinergia… es efectivo!

Los 7 Principios para desarrollar equipos de trabajo con sentido de trabajo en equipo

 Trabajo en Equipo Eficaz – Principio 1: Definir el Objetivo

  • Debe estar correctamente definido.
  • Requiere ser conocido y entendido por cada uno. Verifique mediante diálogo directo.
  • Debe ser aceptado por todos.

Trabajo en Equipo Eficaz – Principio 2: Generar Compromiso

  • Es el grado en el cual cada miembro del equipo asume su parte del objetivo
  • Cada uno debe entender que SU objetivo es EL objetivo del Equipo
  • Ese compromiso debe ser expreso:  expresado por cada uno y escuchado por todo el Equipo.

Trabajo en Equipo Eficaz – Principio 3: Inter-relacionamiento / clima adecuado

  • Las relaciones entre cada miembro del equipo, su Líder y sus pares generan el clima dentro del cual el Equipo va a operar. Si es positivo, se convierte en una labor estimulante, agradable, atractiva.
  • El Líder con su personalidad da el tono al Equipo: serio, divertido, formal, etc.
  • El clima es que facilitará que cada colaborador disfrute su labor para alcanzar el objetivo asignado.

Trabajo en Equipo Eficaz – Principio 4: El rol del Líder

  • Con su comportamiento, es el modelo de actuación para el Equipo.
  • Debe ser un guía y apoyo, evitando dedicarse sólo a supervisar (desconfianza) o un simple “vigilante”.
  • Nunca debe hacer el trabajo de otros: su rol es de guía para que cada uno resuelva sus dificultades y decida qué debe hacer ante un contratiempo. (ver el tema Delegación y Empoderamiento)
  • Su labor es Apoyar y dar Acompañamiento.
  • Existe un Líder exitoso sólo cuando existe un equipo es exitoso. No de otra forma.

 Trabajo en Equipo Eficaz – Principio 5: Las Normas de Operación

  • Deben existir unas reglas de juego para participar del equipo, conocidas y aceptadas por todos.
  • Lo que salga de ellas o no esté contemplado, será del resorte del Líder resolver.
  • Si alguien falla, debe asumir las consecuencias acordadas. Sin excepción.

 Trabajo en Equipo Eficaz – Principio 6: Responsabilidades y Roles

ANTES de iniciar cada misión o asumir un objetivo, cada uno de los miembros del Equipo debe conocer, entender y aceptar sus responsabilidades y roles dentro del mismo. Siempre es recomendable que TODO quede por escrito con copia a cada uno, como herramienta de seguimiento y mecanismo de consulta.

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 Trabajo en Equipo Eficaz – Principio 7: La Fase de Evaluación y Mejora

Al inicio de cada Misión o Proyecto, se definen objetivos, responsabilidades para cada uno de los miembros del Equipo. De estas últimas se obtienen los indicadores de gestión (proceso) y de resultado. Con ellos se mide el desempeño y productividad a lo largo de cada etapa (para hacer correctivos) y del resultados final.

La evaluación final demuestra el aporte de cada uno a la meta, misión o proyecto que asumieron.

Para una labor repetitiva y permanente, esto se realiza cada semana (un parcial) y al mes o final del proyecto, como cierre del mismo, a fin de crear una cultura de Trabajo en Equipo.

Temas relacionados:

Competencias Organizacionales. Niveles.

Delegación y Empoderamiento

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